トヨタの頭脳が挑んだ最強のTQM
私の仕事は将来に向けて成長発展する仕組みを作ることです。
今日、豊田市でこの本の著者、荒賀年美先生にお会いしてきました。
先生は現在岐阜大学で、産学官連携コーディネーターを勤めていらっしゃいます。
トヨタ自動車の頭脳ともいえる、豊田中央研究所において、トヨタ経営システムを先生が中心となって推進し、成功を収めました。
オートベルをトヨタのような立派な会社に育てたいと思い、先生にお願いし、トヨタ経営方式を指導願うことができました。

トヨタ経営方式は、経営の仕組みです。導入期間は3年間を予定しています。
3年間でトヨタと同じ経営方式を浸透させます。

キックオフは、来年19期の経営指針発表会の時に行う予定です。
それまでの導入準備として、店長発表会や社長塾の時に説明や質疑応答を2時間ほど行います。

下記が先生の参加予定です。
12月20日社長塾13:30～15:30まで2時間　講義と質疑応答
1月24日社長塾13:30～15:30まで2時間　講義と質疑応答
2月7日店長発表会を9:00～から店長発表会を見学アドバイスをいただく
3月22日13:30～15:30まで2時間　講義と質疑応答

会社の規模は違いますが、いよいよトヨタと同じ経営の土俵に乗ります。
従業者の物心両面の幸福を追求するため、皆さんのご協力をお願いいたします。